Art of Culture Hack: Wie wir Kultur in Organisationen nachhaltig verändern

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Das Top Management zitiert Drucker und sagt „Culture eats Strategy for Breakfast“.  In der Folge wird Kulturentwicklung als strategische Initiative lanciert und Du entwickelst Kulturprinzipien.

Aber verändern tut sich in der Organisation kaum etwas. 

Nun kommt Covid-19

  • von einem Tag auf den anderen arbeiten wir im Home Office. 
  • Wir nutzen virtuelle Kollaborationstools, die wir vorher nicht kannten 
  • selbst beim Detailhändler halten wir uns plötzlich an Hygienevorschriften, die eigentlich bereits vor dem Corona-Virus galten.

Warum klappt das auf einmal? Joël Krapf zeigt, wie „Culture Hacking“ funktioniert. Auch nach Corona.