Beiträge am Event
Hier siehst Du den aktuellen Stand der Beiträge, die bis heute zum Programm eingereicht wurden.
Weil jeder Teilnehmer des Events (also auch Du…) eigene Fragen, Fallbeispielen, Erfahrungsberichte, Inputs, Methoden, etc. zur Vorstellung im Programm einreichen kann, wird diese Liste laufend ergänzt.
Schau als also hin und wieder vorbei.
„Never Waste A Good Crisis“ – Erfolgreich managen in Zeiten der Corona-Krise
Aus dem Modus der Bewältigung von Herausforderungen zur aktiven Nutzung sich ergebender Chancen wechseln.
Art of Culture Hack: Wie wir Kultur in Organisationen nachhaltig verändern
Warum klappt Kulturentwicklung plötzlich? Eine Antwort.
Challenge: Onboarding im Lockdown?
Wie kann man erfolgreich neue Mitarbeiter in Projekte oder Teams integrieren?
Conway’s Law Extended. And what to do about it…
Ein un-intuitives Modell aus den Erfahrungen der letzten Wochen
Corona-PI-Planning: Für immer das Ende der Post-it Schlacht!
Eine mutige These, wie eine Online-Erfahrung der SUVA künftige Vor-Ort PI-Plannings verändern wird
Das kollektive Potential in der Krise nutzen: Mit Agilität zur Resilienz
Drei Ebenen, auf denen Organisationen Handlungsfähigkeit entwickeln und aufrecht erhalten müssen
Das organisatorische Allheilmittel „Selbstorganisation“
Selbstorganisation kommt mit Risiken und Nebenwirkungen – hier der „Beipackzettel“ zu einem vermeintlichen Allheilmittel
Der Post-Corona Arbeitsmodus
Wie packen wir die Krise als Chance, um nachhaltig besser und erfolgreicher zusammenzuarbeiten? Ein Praxisbericht.
Emotionen im virtuellen Raum – durch Mut und Offenheit bessere Zusammenarbeit schaffen
Entwicklung einer Gesprächskultur rund ums Thema Emotionen
Erfolgreich managen in Zeiten der Corona-Krise – MaxAgil und Effectuation in der Praxis
Wie sinnvolles Arbeiten im komplex-chaotischen Kontext funktioniert
Future of Agile – Wie sieht agile Zusammenarbeit im Jahre 2025 aus?
Welche Themen und Aspekte bilden die nächsten Schwerpunkte zukünftiger Diskussionen? Wie wird sich die agile Zusammenarbeit entwickeln?
Hat die Krise die Arbeitswelt nachhaltig „menschlicher“ gemacht?
Wie machen wir das Gute aus der Krise zum „new normal“?
Hat sich SAFe 5.0 zu viel vorgenommen?
Kann das Framework Themen wie Customer Centricity stemmen?
Key Message Canvas: Der Schlüssel zur klaren Kommunikation
In der Krise müssen Botschaften auf den Punkt kommen.
Menschlich gestärkt und agil aus der Krise
Praktikable Hacks aus Neurowissenschaft, Emotionaler Intelligenz und Achtsamkeit
Mit OKR (Objectives & Key Results) Prozesse & Unternehmensarchitektur agiler aufstellen
Provokatives zum Thema BusinessAgility, die Verbindung von OKR, Prozessen & Architektur und Ansätze zum selbst Ausprobieren
Remote Team Agreements
What to include, and why, to cover covering the „in-betweens“ between accountability
Selbstorganisation und Unternehmertum als Wettbewerbsvorteil in der Krise
Erfahrungen aus einem kollegial geführten Unternehmen
Talking Circle
A time to think.
Virtuell netzwerken – der „Missing Link“ für digitale Trainings und Konferenzen
Wie können wir informelles Netzwerken auch im Digitalen abdecken?
Wie funktioniert Ausbildung auch im „Überlebensmodus“?
Erfahrungen, Best Practice und Tools
Partner der LAS online Pre-Konferenz
